? ? ? ?7月3日下午，紅谷灘城投集團(tuán)召開全資子公司經(jīng)營指標(biāo)專項調(diào)度會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理勒偉棟出席會議并講話，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子參會。各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

? ? ? ?會上，各子公司負(fù)責(zé)人逐個匯報2024年整體運營情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)和下半年提高經(jīng)營能力的舉措，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對子公司匯報情況作補充發(fā)言。

? ? ? ?會議要求：

? ? ? ?各子公司要充分認(rèn)清當(dāng)前大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)運行的總體態(tài)勢，深入分析各項指標(biāo)存在差異的原因，全力補足短板，咬定目標(biāo)不松勁，反復(fù)琢磨生產(chǎn)經(jīng)營工作，激發(fā)干事活力，千方百計挖存量、找增量，確保各項工作在下半年見成效，力保集團(tuán)全年目標(biāo)實現(xiàn)。

? ? ? ?會議強調(diào)：

? ? ? ?一要正確認(rèn)識城投，以更強的時間意識、效率意識、服務(wù)意識，推動全年經(jīng)營工作進(jìn)一步穩(wěn)中向好。借勢而為，牢固樹立“面向市場”的發(fā)展理念，提升站位，強學(xué)習(xí)，咬定目標(biāo)，強研判，堅定信心，強動力，多措并舉，強統(tǒng)籌。不斷深化“政治必學(xué)、政策深學(xué)、業(yè)務(wù)全學(xué)”學(xué)習(xí)的目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拿出實招硬招，多措并舉推進(jìn)工作落實，及時調(diào)度解決工作推進(jìn)過程中存在的問題，為集團(tuán)全年目標(biāo)完成打下堅實基礎(chǔ)。

? ? ? ?二要正確認(rèn)識自己，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的實績上持續(xù)用力。要統(tǒng)籌抓好經(jīng)營工作和人員管理，充分調(diào)動干部職工的積極性，要打造一批有效益、有激情、有上進(jìn)心、主動作為的“新時代城投人”，與“五種特質(zhì)”的干部要求相結(jié)合，匯聚起勠力攻堅、共創(chuàng)佳績的工作合力。

? ? ? ?三要用發(fā)展的眼光看待城投，用活投行思維、運營思維、管理思維，為國企深化轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。要緊跟集團(tuán)創(chuàng)變求新、彎道超車、破局突圍的步伐，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)、全力以赴助推區(qū)域發(fā)展、全力以赴促進(jìn)國資保值增值、全力以赴健全內(nèi)控機(jī)制，完善選人用人、績效考核、薪酬管理等制度規(guī)范，把真的能干事、想干事、會干事、干成事的人才選拔出來增強企業(yè)活力、競爭力、人才吸引力，以實際行動和工作成效交出集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異答卷。