?????? 為有效防范經(jīng)營風險，進一步貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》、《集團內(nèi)部招標采購管理辦法》精神，推動公司招投標及合同管理工作規(guī)范運行，8月29日，紅谷灘城投集團下屬子公司紅江公司組織開展了《中華人民共和國招標投標法》《集團公司內(nèi)部招標采購管理辦法》《紅江公司合同管理辦法》等相關(guān)制度培訓(xùn)交流會，公司各部門負責人、項目負責人及相關(guān)工作人員參加了會議。

?????? 會上，培訓(xùn)主講人江文俊全面梳理了我司工程建設(shè)領(lǐng)域招投標范圍、規(guī)模標準、招標流程、合同管理細則等內(nèi)容，對修訂后的《集團公司內(nèi)部招標采購管理辦法》、《紅江公司合同管理辦法》進行了詳細講解，同時結(jié)合公司實際，深入淺出地剖析了不同立項主體、不同合同類型、不同合同金額的招標采購流程、合同簽批流程及合同管理辦法。各部門參訓(xùn)人員積極參與，就如何更高效地執(zhí)行相關(guān)流轉(zhuǎn)程序進行了交流討論。
?????? 本次培訓(xùn)交流會議，針對性強，對引導(dǎo)公司一線工作人員及關(guān)鍵崗位從業(yè)人員增強合同簽訂、合同管理過程中的風險防范意識，提升相關(guān)工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)實操能力有很大幫助，為進一步規(guī)范招標采購及合同管理，優(yōu)化辦事程序、提高工作效率注入了“新動能”。