為全面總結(jié)2021年度集團(tuán)公司人力資源工作，明確“十四五”時(shí)期集團(tuán)公司人力資源工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，2月19日上午，紅谷灘城投集團(tuán)召開人力資源條線戰(zhàn)略解碼會(huì)，此次會(huì)議特別邀請德勤專家為集團(tuán)公司人力資源工作進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。會(huì)議由集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理羅浩主持，各子公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人、人事口相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人就2021年工作總結(jié)、2022年工作安排逐一作了匯報(bào)，隨后，羅浩傳達(dá)了下一階段集團(tuán)公司人力資源總體工作計(jì)劃，并指出在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境背景下，大家必須提高思想認(rèn)識(shí)，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，以大干、實(shí)干、苦干精神狠抓項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)，積極傳遞工作正能量，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作業(yè)績指標(biāo)。

針對集團(tuán)公司下一步人力資源工作部署方向和責(zé)任目標(biāo)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

01堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面落實(shí)“十四五”人才規(guī)劃

著眼于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總部定位、未來規(guī)模等，制定中長期人才規(guī)劃，確定人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)及人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；健全公司人才制度體系，破除人力資源管理體制機(jī)制障礙，提升人力資源管理科學(xué)性和規(guī)范性。

02堅(jiān)持推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新人才工作格局

聚焦高素質(zhì)復(fù)合型人才引進(jìn)，加大市場化選聘力度，重點(diǎn)引進(jìn)一批高質(zhì)量的經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)型人才；全面提升引才門檻，更大力度、更加精準(zhǔn)引進(jìn)高層次人才；大力選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部，建立健全后備人才培養(yǎng)體系。

03堅(jiān)持強(qiáng)化激勵(lì)服務(wù)保障，全面激發(fā)人才活力

推動(dòng)公司薪酬體系改革，借助德勤事務(wù)所的專業(yè)力量，制定差異化薪酬體系方案；優(yōu)化集團(tuán)公司各部門、子公司績效考核體系，將考核結(jié)果作為員工教育培養(yǎng)、選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。

04堅(jiān)持從嚴(yán)壓實(shí)主體責(zé)任，狠抓落實(shí)完成目標(biāo)

堅(jiān)決層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到單位、落實(shí)到人頭，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面，確保順利完成集團(tuán)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)。

今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年，新形勢下對集團(tuán)公司人力資源工作提出了更高、更嚴(yán)的要求，集團(tuán)公司人力資源部將立足本職，把服務(wù)理念內(nèi)化于心、外化于行，全力推動(dòng)集團(tuán)公司一季度強(qiáng)勁開局，助力全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)強(qiáng)勁增長，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。